Casti/Microfoane

Economica.net

Economica.net
Business la minut

LISTA Super gardianul statului anunță ce companii ar trebui listate la bursă: De la loterie la salubritate. Director AMEPIP: Am găsit manageri provizorii de 16 ani

În deschiderea conferinței , președinta AMEPIP, Anișoara Ulcelușe, a făcut o scurtă descriere a activității organizației pe care o conduce, subliniind, în același timp, că, asemeni adjuncților săi, a ajuns în poziția pe care ocupă printr-o selecție  independentă pornind de la CV-uri, nu ca urmare a unei decizii politice sau din altă zonă de putere. Mai jos puteți consulta raportul AMEPIP aferent primelor 3 luni din 2026 RAPORT-AMEPIP-Q1-2026_aprilie-2026(1) „Sincer, nu m-a întrebat nimeni, nu m-ați întrebat dumneavoastră (n.r. presa), dar eu vă spun că nu am cunoscut absolut nicio personalitate din lumea administrativă și guvernamentală din România sau din lumea politică înainte de a ajunge la AMEPIP, deși știu că se mai întreabă unii în continuare cine este Anișoata Ulcelușe. Sunt o persoană care a depus un CV. Îi las pe colegii mei  să spună mai multe despre modul în care, la rândul lor, au ajuns aici, că știu că la fel s-a întâmplat și cu ei”, a declarat președintele AMEPIP. Ulcelușe a lucrat timp de 17 ani în companii multinaționale din zona presei, a producției de medicamente sau a consultanței și apoi a fost, timp de 14 ani, funcționar la Uniunea Europeană, șef de unitate. Foto: Anișoara Ulcelușe, președinte AMEPIP Așa cum arătam mai sus, șefa AMEPIP a deschis conferința printr-o prezentare sumară a activității instituției pe care o conduce. Este de subliniat că Agenția supraveghează activitatea a nu mai puțin de 1.300 de entități controlate de diverse organisme ale statului și trebuie să răspundă, cu cei 81 de angajați, atât de respectarea normelor de guvernanță în ceea ce privește numirea managerilor la respectivele companii cât și de activitatea curentă a acelor entități, în măsura în care primesc întrebări de la cei care conduc respectivele unități. Înființarea AMEPIP a fost determinată de dorința României de a adera la OECD (acum ne aflăm deja în fazele finale ale acestui demers) cât și  de nevoia de  a respecta impunerile din PNRR în ceea ce privește restructurarea și reorganizarea companiilor de stat pe principiile guvernanței corporative. „Până la urmă, în centrul acestui proiect avem o agenție cu 80-81 de angajați, care încearcă să facă față tuturor priorităților și care își doresc să propună o metodă de lucru, un stil de lucru care, până la urmă, să fie consolidat și să reziste în fața tuturor urgențelor, priorităților și uneori a micilor catastrofe prin care trebuie să trecem. Suntem, cum am spus, 80-81 de angajați și avem în jurul nostru o mulțime de parteneri, părți interesate sau stakeholderi cu care trebuie să lucrăm. În primul rând vorbim de întreprinderile publice, pentru că aceasta este, să spun, meseria noastră cea de toate zilele. Sunt 1.346 de întreprinderi publice în câmpul nostru de bord și răspundem pentru multe dintre solicitările lor, pentru toate solicitările lor,  avâdn și alte obligații legale și administrative în raport cu ei. Lucrăm, de asemenea, cu 847 de autorități publice tutelare. Suntem într-un fel de trio, autorități publice tutelare, AMEPIP și intreprinderea publică, în care încercăm să rezolvăm problemele cu guvernața  corporativă a întreprinderilor publice. Lucrăm direct cu profesioniști care doresc să fie recunoscuți drept candidati din corpul administratorilor sau ca și persoane care pot să ajungă acolo, la un moment dat, printr-un proces de recrutare. Avem în momentul acesta, în baza de date, 648 de persoane, profesioniști. Astfel de validări sunt în curs și numărul acestor persoane va crește în viitorul apropiat. Și nu în ultimul rând, lucrăm cu mii de persoane, manageri, administratori, membrii ai consiliilor de administrație. Am trecut în raport niște cifre, cele mai mari indică numărul total al membrilor din consiliile de administrație din întreprinderile publice din România, chiar de peste 3.500. Noi lucrăm în momentul acesta cu un total de 2.923 de membri, fie definitivi, fie provizorii ai consiliilor de administrație din întreprinderile publice din România”, a explicat Anișoara Ulcelușe. Întregul discurs, ca și întreaga conferință, pot fi urmărite AICI

Oana Petrescu, vicepreședinte AMEPIP: Pierdem din vedere considerentele strategice ale întreprinderilor de stat. Din păcate, am rămas cu impresia din anii 1999-2000, că au doar o utilitate comercială, de făcut profit

Oana Petrescu, unul dintre cei doi vicepeședinți AMEPIP, a subliniat, printre altele, că, înainte de lua măsuri de restructurare a întreprinderilor de stat, trebuie văzut clar care este utilitatea lor. Unele companii pot aduce profit, fiind companii comerciale, însă altele pot avea mai degrabă valențe strategice sau sociale. La pupitru, Oana Petrescu, vicepreședinte AMEPIP „Deși politic nu este cazul, suntem într-un moment bun la nivel internațional. Companiile publice au un rol tot mai important în lume, ele își recapătă valențele strategice. La noi, din 1999, am rămas cu impresia utilității publice ca întredinderi comerciale de făcut profit. Anumite considerente strategice au rămas neglijate, în acest context și nu mai trebuie să se întâmple așa. Pentru România este important pentru că am adoptat legea politicii de proprietate a statului. Trebuie să știm ce companii avem și de ce le avem. În funcție de ce rol are, trebuie să decidem care sunt obiectivele primordiale pentru fiecare companie. Momentul este bun, dar este o fereastră de oportunitate care se termină pentru că se termină PNRR”, a arătat, printre altele, Oana Petrescu. Vicepreședinta AMEPIP a lucrat îngtreaga carieră în mediul privat, în consultanță, în restrcuturări sau în finanțe, ajungând la un moment dat să ocupe poziția de vicepreședinte al BCR. Petrescu a mai fost și CEO al BlueAir, în ultima parte din viața fostului lider din domeniul aviatic. Discursul său privind utilitatea companiilor de stat a venit imediat în continuarea intervenției vicepremierului Oana Gheorghiu, responsabil de restructurarea companiilor de stat. care la rândul său a vorbit despre utilitățile diferite ale companiilor. Citește și: Oana Gheorghiu, atac dur din sediul Guvernului: Nu au știut nici ce are statul. Sunt interese obscure. Au preferat să mențină ambiguitatea, să aibă un stat incompetent

Bogdan Stănescu, vicepreședinte AMEPIP: Managerii de la stat nu sunt incompetenți, sunt curajoși. Ei trebuie să respecte 7 legi pentru a menține o instalație. La privat nu este cazul… O mare problemă este provizoratul. Am găsit conduceri provizorii și de 16 ani

Celelălalt vicepreședinte AMEPIP, Bogdan Stănescu, a ținut să remarce fatul că, în opinia sa, la stat există destui manageri competenți și, mai mult, aceștia trebuie să fie curajoși, pentru că sunt încorsetați de legi. Potrivit lui Stănescu, un manager de la stat trebuie să respecte mai multe legi atunci când schimbă o linie tehnologică, în timp ce companiile private nu au nicio limitare de acest tip. Bogdan Stănescu, vicepreședinte AMEPIP „Nu știu dacă condițiile impuse de noi sunt drastice sau chiar nu avem foarte mulți profesioniști în administrare, din moment ce mulți au fost respinși. Se spune că cei mai proști administratori sunt la stat. Nu este așa. Cei mai curajoși sunt la stat, pentru că trebuie să ia decizii în condiții legislative foarte dificile. Ca să menții o instalație, trebuie să respecți șapte legi. La privat faci imediat schimbarea. Ne-am asumat ca la nivel central să reducem cu 50% numărul conducerilor provizorii și cu 10% la nivel local. La nivel local nu am reușit, din cauza disciplinei. Sunt companii care au șefi de 16 ani în provizorate. Să stai 16 ani fără o gândire de dezvoltare, înseamnă orice altceva în afară de guvernanță corporativă. Veți vedea aceste reacții ale AMEPIP la aceste metode. Avem în față 3 ani și 9 luni în care să facem guvernanță. Să vedem care companii sunt utile, comercial sau strategic. Restul trebuie reorganizate sau restructurate, nu neapărat închise. Dacă ele, companiile, ne costă mult mai mult decât dacă nu ar exista, vom lua această măsură”, a arătat Stănescu. Vicepreședintele AMEPIP este de profesie jurist și are o vastă experiență în diverse structrui ale statului român, pentru care  a lucrat întreaga carieră.

Ce companii recomandă AMEPIP pentru listare la bursă

Așa cum spuneam, AMEPIP a prezentat și o listă a companiilor pe care le recomandă pentru listare la bursă. O puteși consulta mai jos:

Denumire	Autoritatea tutelară	Județ	Activitate
Electrocentrale București(ELCEN)	Ministerul Energiei	București	3511 — Producția de energie electrică
Compania Națională de Investiții(CNI)	Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației (MDLPA)	București	4110 — Dezvoltare (promovare) imobiliară
Compania Națională de Administrare a Infrastructurii(CNAIR)	Ministerul Transporturilor și Infrastructurii (MTI)	București	8413 — Reglementarea și eficientizarea activităților economice
CN Loteria România	Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT)	București	9200 — Activități de jocuri de noroc și pariuri
CN Aeroporturi București	Ministerul Transporturilor și Infrastructurii (MTI)	Ilfov	5223 — Activități de servicii anexe transporturilor aeriene
Societatea de tratament balnear…TBRCM SA	Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației (MDLPA)	București	5510 — Hoteluri și alte facilități de cazare similare
STB SA	Consiliul General al Municipiului București	București	4931 — Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători
Compania de Transport Public Iași	Consiliul Local Iași	Iași	4931 — Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători
Compania de Transport Public Cluj	Consiliul Local Cluj-Napoca	Cluj	4931 — Transporturi urbane, suburbane și metropolitane de călători
Amenajare edilitară S5	Consiliul Local al Sectorului 5 București	București	8130 — Activități de întreținere peisagistică
Salubris SA	Consiliul Local Iași	Iași	3811 — Colectarea deșeurilor nepericuloase

Posted on 28 April 2026 @ 10:24 pm

Arena IT

Arena IT | RSS
Stiri IT | Blog hardware, software, evenimente IT

Mânerele ușilor de la mașini trebuie să fie MECANIEC și VIZIBILE – China a publicat un nou standard valabil din 2027

Când am văzut prima dată mânerele de uși de la Tesla, nu pot să zic că am fost dat pe spate. Mi-a plăcut ideea de integrare, faptul că sunt ascunse în portieră, dar sistemul de deschidere mi se pare și astăzi unul prost gândit. Mulți producători au preluat conceptul și l-au dus mai departe, iar […] Articolul Mânerele ușilor de la mașini trebuie să fie MECANIEC și VIZIBILE – China a publicat un nou standard valabil din 2027 apare prima dată în Arena IT.
Posted on 6 February 2026 @ 2:05 pm

Infoportal

RSS feed currently not available

Please try again later